ながつま昭の実績

格差が小さく、生活者の立場に立った社会を

厚労大臣時代、インフルエンザ対策についての記者会見を行う様子。

　「官僚の常識」と闘い、「国民の常識」で国を運営する―――。

　ながつま昭は、“消えた年金”や“原発の安全神話”を招いてしまった古い役所文化を変える闘いを、今なお続けています。
　ながつま昭は、しがらみに捕らわれないために、企業・団体献金を受け取らず、政治活動をしております。
　だからこそ、生活する人の立場で政策を実行し、格差を是正して、自立を後押しする社会保障の整備を続けることができました。
　これは、経済成長の基盤も作る日本が目指すべき社会の方向です。道半ばである真の政治主導を確立し、「格差を是正し、生活する人の立場に立った社会の実現」に向け、強い強い危機感を持って、これからも闘い続けます。

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原則、毎週開催する国政報告会

社会保障と消費税の三党協議後、民主党内の会議で責任者として理解を求める（前原誠司政調会長（当時）らと）

古い役所文化を変える闘い〜厚生労働大臣時代の闘い〜

人事評価基準を大きく変更

　ながつま昭は、厚生労働大臣に就任後、厚生労働省の人事評価基準を大きく変更しました。これまでは、天下り団体を維持するなど、役所の膨張につながる官僚が評価されていましたが、それを逆にしたのです。
　必要性の低い事業や団体を削減した官僚、予算を増やさずにサービスを上げた官僚を評価することとしました。これに基づいて抜擢人事も実行しました。

役所の体質改善

　厚労省では、これまで苦情の集計や記録は一切、していませんでした。
　ながつま昭は大臣就任後、苦情の集計・対応を公開して、政策に反映しています。今でも「国民の皆様の声」として厚労省のホームページで毎週更新版をご覧いただけます。
　さらに役所の体質を変える組織も新設しました。その代表格が、「わかりやすい文書支援室」、「アフターサービス推進室」です。厚労省が出す文書をすべてチェックして分かり易い文書に変える部署と、従来の制度の改善をアフターサービスの観点から不断に進める部署です。

厚労省で１．３兆円ねん出

　ながつま昭が厚労大臣の一年間で厚労省だけで無駄の削減、補正予算の執行停止、基金の返納などで約１．３兆円のお金をねん出しました。その中には、徹底して削減した天下り団体の補助金も含まれています。

厚労省の天下りも認めず

　ながつま昭は厚労大臣時代、厚労省所管の独立行政法人の天下り役員の公募に取り組み、大臣任期中の春の人事で、国家公務員ＯＢの就任を認めませんでした。結果、厚労省は１２の天下りポストを失いました。
　政権交代前に比べ厚労省の不祥事は激減しました。この体質改善の流れを霞が関全体に広げて参ります。

民主党の行政改革の取り組み

東日本大震災１か月後、宮城県を訪問しました。（岡田克也幹事長、安住淳国対委員長（当時）と）

（民主党広報誌アチーブメンツより抜粋（一部変更））
　３年間で約２０兆円の財源を確保しました。
　マニフェストの財源は税金のムダ遣いの根絶などで徐々に確保し、政権交代後４年目で１６．８兆円を目標にして全力で努力してきました。その結果、まだ十分とは言えませんが、３年間の累計合計で約２０兆円を確保できました。
　公共事業予算や公務員人件費を削減し、社会保障や復旧・復興に重点的に配分しています。

大きく前進、社会保障

　ながつま昭はこの３年間、格差是正と自立を後押しする社会保障の整備を強力に進めて参りました。これは、経済成長の基盤も作り、社会を安定化させる日本が目指すべき道です。
　目指すべき社会である「格差が小さく、生活する人の立場に立つ社会」実現に全力で取り組みます。

＊年金一元化＋最低保障年金７万円の創設、後期高齢者医療制度の廃止（年齢差別の７５歳以上だけの診療報酬は既に廃止済）は、三党合意に基づき国民会議で議論を継続します。

民主党の社会保障の主な実績

消えた年金１３００万人、１兆６０００億円回復（一人複数の記録を回復したケースもあります。）
医療崩壊に歯止めをかける
　診療報酬を１０年ぶりにトータルでプラスして、救急・外科・産科・小児科に手厚く配分医学部定員も４３７人増加させました（平成２２年以降）。
高校授業料無償化スタート
　親の年収による学歴格差を是正するために、公立高校では授業料無償化、私立高校では授業料の一定額助成制度をスタートさせました。
中学生への手当　０円から１万円
　これまで支給が無かった中学生にも手当月額１万円を支給しました。
保育サービスの定員を年間２万人増から５万人増へ
　平成２２年から毎年５万人増の５か年計画スタートさせました。
非正規２２１万人が新たに失業保険に加入実現
　生活保護の手前の第二のセーフティーネットを実現させました。